2018年图书馆工作计划

 2018年上半年是我院迎接教育部学士学位点评诂最关键的时期。我们要以2018年学院党政工作要点为指导，结合图书馆工作实际，继续以迎评工作为重点，认真整改;以服务工作为中心，开拓创新;以提高馆员素质为根本，强化教育。在基础设施、文献资源、人员队伍建设及科学管理、读者服务等方面要不断完善和拓展。为明确任务，齐抓共管，高质量完成2018年图书馆各项工作，特制定图书馆工作计划。

一、加强思想建设和馆员队伍建设。  

1、加强职工队伍思想道德建设。继续以以人为本、无私奉献、内强素质、外树形象作为馆里的精神支撑，对职工进行“爱岗敬业，优质服务”、“馆荣我荣，馆衰我耻”的教育，不断提高职工的道德品质休养和文化素质。   

2、调整人员专业结构。目前图书馆10名工作人员和4名在校实习生，只有1名科班毕业的图书馆专业人员。如此的专业结构，已经影响了图书馆业务工作的深入开展。随着我院图书馆自动化、网络化、数字化建设的不断深入，计划下一步我们将以存储传播知识信息为工作重点，构建一个现代化的信息服务中心，要形成一个系统的自动化管理和服务系统，没有专业人员不可能实现这一目标。因此，根据图书馆目前工作和长远发展的需要，我们将继续向学校提出用人计划，今年引进图书信息情报专业人员1名、计算机专业人员1名。   

3、加强业务培训工作。根据图书馆任务多，工作量大的实际情况，组织骨干人员，不定期地参加省内有关业务短期培训班，提高专业人员的业务素质和业务技能。   

4、增强馆际交流和协作，扩大宣传我院、我馆的知名度，组织骨干力量到市内有关高校图书馆参观学习。以此达到更新观念，取长补短，不断提高图书馆工作水平，推进图书馆各项工作走上正常轨道。   

5、开展学术研究活动。围绕当前我校“图书馆信息网络化建设及管理与服务创新”、“现代图书馆人性化管理与服务”、“图书馆采购工作重心偏移与发展趋势”、等问题组织研讨会，计划每学期组织一次。并积极鼓励图书馆人员申报科研课题。   

二、基础设施建设。   

1、今年拟设置图书馆基本机构即馆长室、资源建设部、系统建设部、图书流通部、读者咨询部。做好图书的采集、分类、编目、加工和典藏工作。做好全馆自动化系统管理工作。掌握计算机操作技能，搞好图书流通工作。开展文献检索服务和参考咨询工作等，使图书馆各项工作步入正常轨道。

2、对所有捐赠书籍和东院图书馆书籍进行全面清理，对有利用价值的图书进行分类、编目、入库、排架、上架。

3、彻底解决东、西两校图书馆的漏水问题。  

三、加强文献资源建设。   

1、完成8万册纸质图书、5万册电子图书购置工作;自建外文期刊数据库;继续进行中文图书及专业期刊录入数据工作。   

2、制定2018年文献信息采购计划。一是按照《2018─2020年图书馆文献信息资源建设发展计划》及目前馆藏实际情况，制定今年采购计划;二是根据目前馆藏各类图书比例及今年采购数量，调整各类文献资源采购比例。首先要加大重点学科、重点专业及相关学科的文献资源比例，形成馆藏特色;其次要保证学院的图书资料的建设。;再次要重视基础学科及人文社会科学的文献资源采购比例，控制文学类采购比例。同时要加大电子资源、网络资源的管理，以满足读者多元化的需求。   

3、采取多种途径，加强文献资源采购的针对性和实效性。   

一是建立“学科选书员制度”，以保证馆藏建设质量。在各学院、部系设一名资料员，各学科、各专业确定一名教师做选书员，负责向图书馆提出本学科、本专业文献信息资源建设，及勾选订单参与选书。图书馆与各学院、部系来往通过资料员沟通。如：资料员把订单交给选书员，并负责收集订单，统一交送到图书馆采访人员。图书馆采编部设专人指导，下发订单、收集、查重、汇总、订购。   

二是按照学院教学大纲课程设置，由采编部整理出各学科、各专业的文献采购编目，在此基础上详尽确定采购比例和范围。   

三是对学生采取召开读者意见座谈会等形式，征求图书采购意见。   

四是积极参加高校集团采购，尽可能以较少的经费购置价格昂贵的网络资源和电子资源。   

四、加强图书馆自动化、网络化、数字化管理和建设。   

1、加强对自动化、网络化、数字化图书馆建设的有关技术、标准和法律、法规方面的研究，保证图书馆建设可持续性和共享性。   

2、建设良好的网络环境，满足图书馆自动化、网络化服务的需要。加强与学院网络中心等有关单位的合作，使图书馆在一个良好的环境中运行，保证发挥出应有的效益。   

3、完成电子阅览室机房调温装配。   

五、加强读者服务工作   

1、服务理念、服务手段要不断改进，强化工作人员由传统借还“保管员”服务向人性化、自动化、网络化服务转变。   

2、服务工作重点强化文献资源的广为利用和服务质量的提高。要采取多种措施，最大限度地为读者提供方便、快捷、高效的服务。   

(1)开展试行应用外借服务、阅览服务、复印服务、咨询服务、定题服务、报导服务等方式，有效地满足读者对文献的不同层次的需求。   

(2)电子信息服务。一是以电子计算机和现代化、网络化技术为服务手段，以网上阅览、检索、参考咨询和查新服务为主要形式;二是充分发挥图书馆网页的服务功能，通过主页中“新书推荐”栏目为读者推荐优秀图书、电子出版物及网络信息;利用网页“读者意见箱”及时了解并尽快解决利用图书馆遇到的问题;三是挖掘ilas服务功能，开展网上预约、催还和续借服务工作。   

(3)开展文献信息调研服务。要经常对馆藏文献信息资源进行调查、统计、分析与综合，不断提出新的思路和充实完善的办法。   

(4)开展“利用图书馆知识”宣传教育。利用图书馆宣传栏，及时报导文献信息、图书布局、揭示馆藏，帮助读者学会利用图书馆，更重要的是吸引更多的读者开发和利用图书馆资源。对每年入学后的新生要利用图书馆宣传栏进行图书馆概况、地位、作用、藏书情况、服务设施等方面知识的介绍，使新生能尽快地了解图书馆，走进图书馆，利用图书馆;开展“新书展览”活动和相关的读书活动。   

新书到馆后经过验收和简单的登记，选择部分专业图书及其它类优秀图书，设置新书书架在阅览室开架展出，坚持一月一展出，一月一更换，这样既可解决部分新书到馆后因未及时加工造成积压存放，不能尽快与读者见面的弊端，又使图书在动态流动中加快周转和流通，同时又能唤起读者的阅读意识与信息意识。   

3、继续“期刊阅览室”和自修室开放时间。   

4、组织开展“读者评馆”活动，促进图书馆建设和职工素质的不断提高。请读者来评议图书馆的工作，通过问卷调查、召开读者座谈会、设立评议箱等多种形式收集读者对图书馆工作的意见，制定整改措施。   

六、加强管理，严格制度。   

1、继续做好考勤工作，严格执行学院及馆里请销假制度和考勤办法，坚持每月如实上报，并向全体人员通报。 特别是实习生和勤工俭学生的要求按程序、时间分别进行考勤。  

2、各岗位业务工作实行规范化、标准化、科学化管理。各借阅室图书、期刊摆放整齐，录入图书数据、图书贴标及期刊装订要按照规范要求加工，保证质量。   

3、各借阅室要保持环境清洁，物品摆放整齐，积极主动为读者营造一个舒适优美、空气清新的阅览环境。每个馆员要以良好的工作状态和精神风貌接待好每位读者，以自己的勤劳、智慧和娴熟的业务技能，做好读者服务工作。   

4、补充和完善电子阅览室及自动化借还图书等有关规章制度。   

5、强化日常服务及各项工作的管理。馆里将继续坚持每半个月对各部室工作和卫生进行检查和评比，一月一总结，评比的结果作为评先评优依据。   

6、召开专门会议，研究图书馆发展规划。坚持科学发展观，认真贯彻学院提出巩固、深化、提高、发展的八字方针，梳理目标，确立任务，把图书馆发展与建设做实、做细、做好。  

7、继续做好迎评工作需要的各项文字材料。   

总之，面对2018年艰巨的任务，图书馆要认真组织，任务到人，责任到位，严格管理，积极调动，狠抓落实。带领图书馆全体人员坚定信心，讲团结、谋发展、顾大局，各尽其责，同心协力完成2018年各项工作。