一、基础设施建设 

1、今年应重视设置图书馆基本机构即馆长室、资源建设部、系统建设部、图书流通部、读者咨询部。做好图书的采集、分类、编目、加工和典藏工作。

2、对所有捐赠书籍和东院阅览室馆藏图书和存放图书及其教材、教辅图书进行全面清理，对有利用价值的图书进行分类、编目、入库、排架、上架；对旧书、废书、中职、高职培训教材进行登记报废处理。

3、加强西校区图书馆闲置五楼进行重点改造。建议推介招商引资筹建休闲式书吧，试运营微利服务项目，吸引更多的读者走进图书馆，营造多种形式的学习氛围，提升服务师生的质量。

4、重视和加强西校区图书馆库室灯光改造。目前图书馆各库室存在灯光安装布局不合理、光线暗淡问题，对学生自修和借阅带来严重影响，建议学校在2020年给予高度关注和实施提质改造。

5、加大投入，改善自修室和考研室的调温设施和开水供应设施。目前图书馆存在着夏季炎热冬季寒冷的恶劣学习环境，为了吸引师生的入馆率和上座率，改善教师教研和学生学习环境，建议学校对自修室、考研室和电子阅览室完善相关设施。

6、安装图书馆门禁系统，增强图书馆的安全意识。目前各高校在图书馆内均设置了门禁系统，门禁系统不仅维护安全保卫工作，更重要的是为提供评估指标学风建设中的入馆率、上座率和学生学习风气氛围的最好的数据资料来源，恳请领导高度重视并尽快实施解决。

二、馆员队伍建设  

1、调整人员专业结构。目前图书馆10名工作人员和3名在校实习生，只有1名科班毕业的图书馆专业人员。根据图书馆目前工作和长远发展的需要，我们将继续向学校提出用人计划，建议今年引进图书信息情报专业人员1名、计算机专业人员1名；继续选聘工作责任心强的实习生。  

2、加强业务培训工作。根据图书馆任务多，工作量大的实际情况，组织骨干人员，不定期地参加省内有关业务短期培训班，提高专业人员的业务素质和业务技能。   

3、加强馆际交流和协作，扩大宣传我校、我馆的知名度，组织相关人员到湖南信息学院和湖南交通工程学院进行现场考察和参观学习，学习先进管理经验，找出差距，扩大视野，办好图书馆。 

4、开展学术研究活动。围绕当前我校“图书馆信息网络化建设及管理与服务创新”、“智慧图书馆建设”等相关问题组织专题研讨会，提升管理人员技能素质和服务水平。

三、加强文献资源建设   

1、完成10万册纸质图书、50万册电子图书购置工作;自建外文期刊数据库;继续进行中文图书及专业期刊录入数据工作。   

2、制定2020年文献信息采购计划。

3、采取多种途径，加强文献资源采购的针对性和实效性。   

（1）建立和完善“资料室联系制度”，定期检查各学院资料室建设与使用情况。

（2）召开读者意见座谈会与师生近距离的征求对图书馆的意见与建议，提升图书馆管理功能和服务质量。    

四、做好读者服务工作   

1、不断地对服务理念、服务手段进行改进，使工作人员由传统借还书“保管员”服务向人性化、自动化、网络化服务转变。   

2、重点强化文献资源的利用和服务质量的提高。要采取多种措施，最大限度地为读者提供方便、快捷、高效的服务。   

(1)开展试行应用外借服务、阅览服务、复印服务、咨询服务、定题服务、报导服务等方式。   

(2)加强电子信息服务。  

(3)开展文献信息调研服务。要经常对馆藏文献信息资源进行调查、统计、分析与综合，不断提出新的思路和充实完善的办法。   

(4)开展“利用图书馆知识”宣传教育。利用图书馆宣传栏，及时报导文献信息、图书布局、新书馆藏，帮助读者学会利用图书馆。   

3、适当延长“期刊阅览室”和自修室开放时间，满足学生学习时间要求。   

4、组织开展“读者评馆”活动，促进图书馆建设和管理人员技能的不断提高。

五、加强管理，严格制度   

1、认真做好考勤工作，严格执行学校请销假制度和考勤办法，对经常迟到、早退和缺岗工作人员予以转岗或辞退。

2、各岗位业务工作实行规范化管理和技能考核。

3、各库室要保持环境清洁，图书摆放整齐，积极主动为读者营造一个舒适优美、空气清新的阅览环境。   

4、建议学校召开专门会议，研究已提交的图书馆2018—2022年发展规划。坚持科学发展观，认真贯彻学院提出巩固、深化、提高、发展的八字方针，梳理目标，明确任务，力争做好图书馆在办学水平评估前的发展与建设工作。